Gärna kvotering, men först en mental revolution

Margareta Winberg tycker att det är dags att kvotera in kvinnor i företagsstyrelserna och det är inte utan att man kan hålla med. Bara sex procent av styrelseledamöterna i börsbolagen är kvinnor. Förvisso är det en ökning med 20 procent på sju år. Men det går långsamt när företagen själva har ansvaret.

I hela tolv av de största börsbolagen är situationen än värre. I till exempel Volvos, SCA:s och Securitas styrelser finns inte enda kvinna, trots att de har produkter för både kvinnor och män.

Många företag har enkönade styrelser

Men det som är mest fascinerande med den låga kvinnorepresentation är de argument som förs fram till försvar för att förklara varför så få kvinnor blir vd:ar på börsbolag. Det sistnämnda påverkar det förstnämnda eftersom en person helst ska ha vd-erfarenhet för att ens komma ifråga som styrelseledamot.

Försvararna hävdar att en styrelse ska vara ett sammansvetsat gäng. Och därför passar det bäst med människor som är lika varandra. Självfallet är då kvinnor inte aktuella.

Olämplig metod

Men även som strategi för att välja en rent manlig styrelse verkar det vara en osedvanligt olämplig metod att bara välja likar. Det blir få perspektiv och ifrågasättanden, antagligen bara en samling ja-sägare utan avvikande uppfattningar.

Just det förklarar många korkade beslut i svenska företagsstyrelser. Två exempel är Ericssons ovilja att satsa på design och samma företags antagande att Internet bara var en fluga. Beslut som har kostat Ericssons aktieägare många miljarder.

Styrelsernas sammansättning förklarar många korkade beslut

För sammansvetsade gäng gäller det också att medlemmarna träffas i lite mer informella sammanhang, i till exempel segel- eller golfklubben. Så lär man känna varandra och får tillit. Det gäller att uppnå en bra personkemi helt enkelt. Och personkemi är ett annat ord för att man ska vara kopia av chefen.

Irritationsmoment

Bristen på kvinnor stör inte heller dem som finns på de höga posterna i de svenska företagen annat än som irritationsmoment när medierna frågar. Att besluten om vilka produkter företag som Securitas och MTG (som också är ett företag utan kvinnor i styrelsen) satsar på skulle bli annorlunda om det fanns kvinnor i styrelserna har tydligen inte ens föresvävat direktörerna.

Är det några som skulle behöva tvångsläsa queer- och genusteori är det därför blivande direktörer. Kanske skulle de inse att världen kan ses från flera håll och att den egna utkikspunkten knappast är densamma som alla andras.

Direktörer skulle behöva tvångsläsa queer- och genusteori

Man ska dock komma ihåg att det inte bara är kvinnor som är uteslutna, utan alla utom heterosexuella män i kostym, vit skjorta och slips: invandrare, öppet homosexuella ja, egentligen alla utom dem som har representativ hustru därhemma som fostrar barnen och ser till att det går att utöva representation i hemmet.

Mental förändring viktigast

Om direktörernas och styrelseledamöternas omedvetenhet i dessa frågor försvann med hjälp av en utifrån beslutad kvotering då är Winbergs förslag bra. Men risken är stor att inkvoterade kvinnor blir en sorts gisslan med ett begränsat inflytande.

Men oavsett om det blir kvotering eller inte är mental förändring det viktigaste. Utan den kommer direktörerna ändå aldrig att förestå varför det behövs blandade styrelser, och så länge de inte förstår det riskerar alla förslag om exempelvis kvotering att endast bli kosmetiska. 

I detta nummer

»	Gärna kvotering, men först en mental revolution
»	Hälsoministerns farliga hallucinationer
»	Suger & duger

Apropå...

»	Leta på andra golfbanor!
»	Den befriande staten
»	Lyft blicken från segelklubbarna

De egentliga motiven för EMU är politiska. Det handlar om att med valutan som verktyg centralisera makten över ekonomin, och därmed över politiken, till EU. EMU är en hörnsten i bygget av EU-staten. Det är om det den kommande folkomröstningen handlar."

I detta nummer

»	Gärna kvotering, men först en mental revolution
»	Hälsoministerns farliga hallucinationer
»	Suger & duger